زنگ آخر انگیزه: فهم پدیدارشناسانۀ تعارض نقش، ساختار و فرهنگ در خاموشی اشتیاق معلمی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دوره دکتری، جامعه شناسی، گرایش مسائل اجتماعی ایران، گروه علوم اجتماعی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران.

2 گروه علوم اجتماعی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان، ایران

3 گروه روانشناسی، دانشکده علوم انسانی، پردیس بین المللی ارس دانشگاه تهران ، تهران، ایران

4 کارشناس پرستاری، دانشگاه علوم پزشکی همدان، همدان، ایران

10.48310/itt.2026.23216.1379

چکیده

پیشینه و اهداف: با توجه به نقش حیاتی انگیزش در کیفیت تدریس و تعهد حرفه‌ای، این پژوهش کیفی با رویکرد پدیدارشناسی، با هدف واکاوی عمیق دلایل بی‌انگیزگی شغلی معلمان در بافت آموزشی ایران انجام شد. روش‌ها‌: این مطالعه با استفاده از روش کیفی و به‌کارگیری مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته عمیق انجام شد. جامعه آماری پژوهش را معلمان شاغل در مدارس شهرستان نهاوند در سال تحصیلی ۱۴۰۵-۱۴۰۴ تشکیل می‌دادند که با روش نمونه‌گیری هدفمند و بر اساس معیارهایی چون سابقه تدریس و تمایل به مشارکت، ۱۰ نفر انتخاب شدند. تحلیل داده‌ها با به‌کارگیری روش هفت‌مرحله‌ای کلایزی انجام پذیرفت. یافته‌ها: شش مضمون اصلی و سی و سه زیرمضمون استخراج گردید. این مضامین اصلی عبارت بودند از: ۱) مشکلات ساختاری بالادستی، ۲) مشکلات ساختاری پایین‌دستی، ۳) افول فرهنگی جامعه، ۴) ارتباطات منفی با همکاران و مدیران، ۵) مشکلات شخصی و تعارض کار-زندگی، و ۶) نبود نظریه تربیتی بومی و کاربردی. نتایج به‌وضوح نشان می‌دهد که بی‌انگیزگی معلمان پدیده‌ای چندبعدی، ساختاری و سیستماتیک است که حاصل تعامل پیچیده‌ای از عوامل کلان اقتصادی-سیاسی، چالش‌های مدیریتی در سطح میانی و عوامل فردی-فرهنگی است. نتیجه‌گیری: این یافته‌ها الگویی جامع برای سیاست‌گذاران و مدیران آموزشی فراهم می‌آورد و ضرورت مداخله‌ای همه‌جانبه و چندسطحی - شامل بازنگری در سیاست‌های کلان، اصلاح مدیریت آموزشگاهی و توانمندسازی فردی معلمان - را برای خروج از بحران انگیزش در حرفه معلمی آشکار می‌سازد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

The Last Bell of Motivation: A Phenomenological Understanding of the Conflict of Role, Structure, and Culture in the Extinguishment of Teaching Passion

نویسندگان [English]

  • mohammad amin chahardoli 1
  • mohammad reza hosseini 2
  • milad solgi 3
  • neda masoumi 4
1 PhD Candidate in Sociology, Iranian Social Issues concentration, Department of Social Sciences, Faculty of Humanities, University of Kashan, Kashan, Iran.
2 Department of Social Sciences, Faculty of Humanities, University of Kashan, Kashan, Iran
3 Department of Psychology, Faculty of Humanities, Aras International Campus, University of Tehran, Tehran, Iran
4 4. Bachelor of Nursing, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran
چکیده [English]

Background and Objectives: Acknowledging motivation's vital role in teaching quality and professional commitment, this qualitative phenomenological study conducted an in-depth analysis of the causes of occupational demotivation among teachers within Iran's educational context. Methods: The research utilized in-depth, semi-structured interviews to explore the lived experiences and personal perceptions of ten purposively sampled teachers from Nahavand County during the 2025-2026 academic year. Data analysis followed Colaizzi's seven-step method. Findings: The analysis resulted in the extraction of six main themes and thirty-three sub-themes. The core themes identified were: 1) Upstream structural problems, 2) Downstream structural problems, 3) Cultural decline of society, 4) Negative relationships with colleagues and administrators, 5) Personal problems and work-life conflict, and 6) The absence of an indigenous and applicable educational theory. The findings conclusively demonstrate that teacher demotivation is a multidimensional, structural, and systematic phenomenon. It arises from a complex interplay of macro-level economic-political factors, mid-level managerial challenges, and individual-cultural elements. Conclusion: This study provides a comprehensive framework for educational policymakers and administrators, highlighting the necessity for a holistic, multi-level intervention strategy. Effective resolution requires concurrent actions: a fundamental revision of macro-level policies, substantive reform of school management practices, and targeted initiatives for individual teacher empowerment to address the systemic motivational crisis within the teaching profession.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Teacher Demotivation
  • Structural Challenges
  • Phenomenology
  • Lived Experience
  • Professional Self-Efficacy
  • Socio-Cultural Status
  • Educational Policy